Ako podnikať

Ladislav Pavlík: Motivácia pracovníkov • Prečo peniaze nestačia?

Chcete vedieť, čo skutočne motivuje vašich zamestnancov a prečo peniaze, či firemné večierky nestačia? V tejto epizóde podcastu Ako podnikať - HCA Slovakia s Ladislavom Pavlíkom, prezidentom HCA Slovakia, sa dozviete, ako budovať tím, ktorý pracuje s nadšením a ako sa vyhnúť častým demotivátorom.
Vypočujte si:
• Prečo hmotná motivácia nefunguje dlhodobo.• Akú rolu hrajú zmysluplná práca a férové vzťahy.• Ako vzdelávanie a hrdosť na výsledky udržujú ochotu ľudí pracovať pre vás.• Tipy, ako identifikovať motivovaných ľudí už na pohovore.
Dozviete sa, čo robiť a hlavne čo nerobiť, aby ste si udržali správnych ľudí vo firme a predišli ich demotivácii.
 

Ladislav Pavlík: Generačná výmena alebo predaj firmy?

V tejto epizóde podcastu Ako podnikať - HCA Slovakia sa s Ladislavom Pavlíkom, prezidentom HCA Slovakia ponoríme do dvoch kľúčových tém, s ktorými sa stretáva mnoho podnikateľov: odovzdávanie firmy nasledujúcej generácii a úspešný predaj podniku.Odovzdávanie firmy: Rozprávali sme o tom, ako hladko a efektívne odovzdať firmu v rámci rodiny. Zistite, prečo je postupné odovzdávanie kľúčové a aká je úloha skúsených majiteľov pri usmerňovaní mladšej generácie. Predaj firmy: Diskutovali sme o tom, ako úspešne predať firmu tak, aby prosperovala aj po odchode jej zakladateľa. Zistite, na čo sa zameriavajú potenciálni kupujúci a ako pripraviť váš podnik, aby bol pre nich atraktívny.V tejto epizóde sa dozviete odpovede na tieto otázky:• Prečo je príprava firmy na odovzdanie alebo predaj nevyhnutná?• Aké sú dôvody neochoty mladých preberať rodinné firmy? • Čo je najdôležitejšie pre kupujúceho pri akvizícii firmy? • Ako si nový majiteľ môže získať rešpekt zamestnancov?• Ako riešiť situáciu, keď odchádzajúci majiteľ nechce úplne odísť?• Aké zásady by mal dodržiavať mladý majiteľ pri preberaní firmy?
Ak premýšľate o budúcnosti vašej firmy a zaujíma vás úspešné odovzdanie alebo predaj, táto epizóda je pre vás!Chcete vedieť viac o podnikaní a manažmente? Sledujte náš kanál a nenechajte si ujsť ďalšie epizódy!

Ladislav Pavlík: Ako nastaviť STRATÉGIU pre úspešné podnikanie

V tejto epizóde podcastu Ako podnikať sa spolu s Ladislavom Pavlíkom, prezidentom HCA Slovakia, pozrieme na to, prečo je stratégia jedným z najdôležitejších faktorov úspechu v podnikaní.
Čo stratégia v podnikaní vlastne znamená a prečo ju podnikatelia často podceňujú?
Ako dlhodobo plánovať rast firmy a vyhnúť sa stagnácii?
Prečo mnoho firiem zanikne už v prvých rokoch a ako sa tomu vyhnúť?
Aké sú najčastejšie chyby v strategickom riadení, najmä pri financiách a raste?
Ako odovzdať víziu a stratégiu zamestnancom a nástupcom vo firme?
Či už ste začínajúci podnikateľ alebo skúsený líder, táto epizóda vám prinesie praktické rady, ako si nastaviť jasný smer a dlhodobo prosperovať.

Ľuboš Kolesár: Zelená stavba - výroba zdravých drevodomov

Ľuboš Kolesár je zakladateľom a majiteľom spoločnosti ZELENÁ STAVBA, s.r.o., ktorá realizuje stavby nízkoenergetických a pasívnych drevených domov na kľúč. Táto košická firma pôsobí na slovenskom trhu od roku 2009. Zákazníkom ponúkajú komplexné riešenia od projekcie, cez inžiniering, až po samotnú výstavbu. Súčasťou značky „zelenej stavby” je aj interiérové štúdio „Verdo Studio”, ktoré disponuje vlastnou stolárskou dielňou. Preto okrem výstavby domu dokážu zabezpečiť aj kompletné zariadenie interiéru. Zároveň je majiteľom firmy DEFINELO, s.r.o., ktorá ponúka odladené riešenie vetrania s rekuperáciou.Čo sa dozviete v tejto epizóde podcastu:
Čo bolo rozhodujúcim faktorom pri založení podnikania?
Prečo sa rozhodol venovať práve drevostavbám?
Na ktoré z realizovaných stavieb je najviac hrdý?
Do akej miery sú pravdivé mýty ohľadom životnosti drevostavieb?
Čím sú drevodomy výhodnejšie oproti iným stavebným technológiám?
Aká je budúcnosť použitia dreva v stavebníctve?
Na akých zásadách, by mala fungovať dobrá stavebná firma?
Ako pracovať so zákazníkom, aby vás odporúčal iným?
Prečo je dôležité vytvoriť dobrý vzťah s klientom?
Ako pomôže v kritických situáciách otvorená komunikácia so zákazníkom?
Ako si vybudovať dobré meno v očiach verejnosti?
Prečo je dôležité "vzdelávať" trh a potenciálnych zákazníkov?
Ako riadiť viacero firiem súčasne a „nezblázniť sa“ pri tom?
Ako nastaviť stratégiu firmy tak, aby korešpondovala so súčasnými trendami na trhu?
Kde hľadať inšpiráciu na zlepšenie podnikania?
Ako nastaviť spoluprácu v rodinnej firme tak, aby to fungovalo hladko?
Aké sú plány jednotlivých firiem do budúcnosti?

Peter Brečka: Spoľahlivý výrobca drevených polotovarov pre nábytkárov

Peter Brečka je konateľom firmy a riaditeľom výroby a obchodu firmy Beky, a.s. zo Sniny. Firma je na trhu od roku 1992 a je jedným z najväčších spracovateľov tvrdého dreva v strednej Európe. Až 95% ich produkcie ide na zahraničné trhy, predovšetkým do Nemecka, Dánska, Nórska, Českej republiky a Poľska. Pôsobia ako rodinná firma, na riadení ktorej sa podieľa už druhá generácia členov rodiny. Za viac ako 30 rokov existencie si vybudovali na trhu dobré meno a stali sa spoľahlivým a stabilným partnerom pre klientov z celého sveta. Firma sa venuje najmä spracovaniu bukovej guľatiny, v menšej miere vyrába produkty tiež z duba a z amerického orecha. Okrem hranolov vyrábajú lepené dosky s dĺžkovo nadpájanou lamelou a s priebežnou lamelou. Venujú sa tiež výrobe brikiet zo 100% tvrdého dreva a špeciálnej drevnej múčky.
Čo sa dozviete v tejto epizóde podcastu:
Čo je core bussines firmy a aké pridružené produkty zaradili do výrobného procesu?
Ako využiť a zhodnotiť odpady vznikajúce pri výrobe na tvorbu zisku?
Ako si vybudovať značku spoľahlivého obchodného partnera?
Čím to je, že firma dokáže garantovať vysokú kvalitu a nízku chybovosť produktov?
V čom to majú výrobné firmy ťažšie v uplatnení sa na trhu?
Aká je budúcnosť dreva – môže byť nahradené inými materiálmi?
Ako pritiahnuť do firmy tých správnych kandidátov?
Ako si udržať schopných a lojálnych pracovníkov?
Aký vplyv má automatizácia výrobných procesov na personálnu stratégiu?
Ako sa etablovať na zahraničných trhoch?
S akými krajinami sa z obchodného hľadiska spolupracuje najlepšie?
Prečo je dôležité zúčastňovať sa svetových výstav?
Ako spolupracovať s príbuznými vo firme tak, aby to hladko fungovalo?
Spoločenská zodpovednosť – podpora regionálnych aktivít.
Akých základných pilierov sa v podnikaní drží?

Ladislav Pavlík: Ako rýchlo sa dá vybudovať úspešné podnikanie?

Všetko závisí od toho, čo považujete za úspešné podnikanie. Ísť na úrad, zaregistrovať eseróčku, prenajať priestory, prijať zopár zamestnancov, nakúpiť a predať tovar sa dá stihnúť za pár týždňov. Ale začínajúci podnikateľ často ani len netuší, že „zábava“ sa iba teraz začína. Ak chcete vybudovať organizáciu, ktorá skvele funguje a má pevné základy, tak to sa nedá urobiť za pár mesiacov. Tak ako dobrý betón musí tvrdnúť 28 dní a nemôžete tento čas skrátiť, tak aj dobrá firma dozrieva niekoľko rokov. Počas tohto obdobia prežíva rôzne nové situácie, a ak ich zvládne a poučí sa z nich, môže ďalej rásť. Ak nie, skončí.
Hosťom tejto epizódy bol biznis konzultant, prednášateľ a podnikateľ Ladislav Pavlík. Zakladateľ a prezident školy manažmentu - HCA Slovakia, ktorá už vyše 20 rokov pomáha majiteľom firiem, aby znovu získali slobodu, kvôli ktorej začali podnikať. Vyškolili viac ako 40.000 podnikateľov a zorganizovali vyše 3.000 školení.
Čo sa dozviete v tejto epizóde podcastu:
Ako rýchlo dokáže byť firma úspešná?
Ako si pri podnikaní skrátiť štartovaciu čiaru?
Ako sa nepopáliť na vlastných chybách hneď na začiatku?
Po koľkých rokoch dokáže firma produkovať zisky?
Ako rýchlo dokážete vďaka podnikaniu získať finančnú nezávislosť?
Čo je skutočnou hodnotou firmy?
Čo je tou správnou motiváciu pre podnikanie?
Prečo je „prílišná“ stabilita v podnikaní nebezpečná?
Čo sú tie najviac dôležité veci, ktoré je potrebné zadefinovať, aby bolo podnikanie úspešné?
Čo by mal byť hlavným účelom podnikania?
Ako si stanoviť ciele v podnikaní?
Ako si udržať schopných ľudí vo firme?

Adam a Martin Gunišovci: Výživové doplnky pre váš biznis

Adam a Martin sú spolumajiteľmi firmy GreenPharm s.r.o. z Košíc, ktorá je výrobcom doplnkov výživy. Firma bola založená ako privátna nutričná firma v roku 2016, aby podporila rodinnú firmu v zdravotníckom priemysle. Má 25 rokov skúseností v oblasti predaja medicínskych zariadení na domácu starostlivosť. V roku 2014 začali popri týchto zariadeniach ponúkať kolagénové doplnky a mali na ne excelentnú odozvu. Dodávajú len certifikované a vysokokvalitné produkty. V GreenPharm sa špecializujú na práškové a kapsulové doplnky, ktoré umožňujú rýchlejšiu absorpciu a užívatelia oceňujú ich výbornú chuť. Ich cieľom je produkcia doplnkov najvyššej kvality, ktoré pomôžu zákazníkom už v priebehu niekoľkých týždňov. Produkty sú expedované do Maďarska, Rumunska a Českej republiky, Švédska, Veľkej Británie, Chorvátska, Nemecka a USA. Magazín Forbes firmu GreenPharm v roku 2023 zaradil medzi Diamanty slovenského biznisu. Patria k rodinným firmám, v ktorých to skvele funguje aj vďaka tomu, že sú jasne dané kompetencie a zodpovednosť. Napriek tomu, že firma má vyše 100 zamestnancov vládnu v nej dobré medziľudské vzťahy. Vypočujte si, aké sú ich podnikateľské zásady, ako udržať rýchly nárast firmy a mať pritom dostatok času aj na seba a rodinu. Dozviete sa, aké sú špecifiká výrobných procesov, čo vplýva na tvorbu receptúr výživových doplnkov, či na základe akých kritérií si vyberajú kvalitných dodávateľov. Zistíte ako si definovali cieľovú skupinu, prečo stavili na odporúčací marketing a zamerali sa na B2B klientelu. Keďže firma pôsobí aj na zahraničných trhoch dozviete sa, aké sú ich zásady zahraničného obchodu a s akými krajinami sa im spolupracuje najlepšie.

Ján Antal: Majstri priemyselných lepidiel

Ján Antal je spolumajiteľom spoločnosti AGGLU Int. s. r. o., ktorá na slovenskom, českom a maďarskom trhu dodáva svojim klientom komplexné riešenia v oblasti priemyselných lepidiel. Zo svojej centrály v Turčianskych Tepliciach a externých pobočiek zabezpečujú nielen predaj a distribúciu najširšieho sortimentu priemyselných lepidiel na svojich trhoch, ale aj odborný tréning odberateľov a dodávku profesionálnych technológií týkajúcich sa ich aplikácie. Svojim klientom takisto zabezpečujú úplný servis, technologickú podporu a poradenstvo v oblasti lepenia. V podcaste sme sa rozprávali o jeho zásadách v podnikaní i jeho pohľad na to, kam sa bude uberať trh v oblasti priemyselného lepenia. Zistíte akým spôsobom získavať nových zákazníkov, ako sa starať o stálych zákazníkov, aké sú špecifiká obchodu v rôznych európskych krajinách, či ako zaškoľovať nových obchodníkov. V oblasti personalistiky sa dozviete ako vytvárať dôveru voči podriadeným, ako si vybudovať autoritu, ako úspešne urobiť generačnú výmenu vo firme, ako vďaka lokálnym PR aktivitám v oblasti športu budovať značku atraktívneho zamestnávateľa.

Katarína Pavlíková: Ako zlepšiť komunikáciu s ľuďmi

Katarína Pavlíková je skúsenou prednášateľkou a trénerkou komunikačných kurzov HCA Slovakia. V tejto epizóde sa dozviete aký vplyv má digitalizácia na osobnú komunikáciu ľudí a ako môžete zlepšiť svoju komunikáciu. Vypočujte si, prečo je písomná komunikácia pre manažérov nevyhnutná a od čoho závisí, či vydané príkazy a úlohy budú skutočne podriadenými pochopené a splnené. Zistíte ako konštruktívne riešiť konflikty a ako si zachovať dobré medziľudské vzťahy aj napriek nesúhlasným názorom. Dozviete sa, ako spolupracovať s rodinou vo firme, tak aby nevznikali nezhody.

Heimo Bucerius: Ako neprísť o zarobené peniaze

V tomto diely nášho podcastu vám prinášame rozhovor s Heimom Buceriusom, zakladateľom a majiteľom realitno-stavebno-investičnej spoločnosti Konzept + Grundbesitz GmbH. zo Stuttgartu. Heimo je tiež držiteľom ocenenia Top Finanzberater, ktorý mu časopis Euro v Nemecku udelil 5 rokov po sebe a je aj medzinárodným speakrom na tému finančného manžmentu, ktorý prednášal v Nemecku, Švajčiarsku, USA, Taliansku, Českej republike a na Slovensku.
Rozprávali sme sa s ním o správnom postoji majiteľa k peniazom, o vytváraní dostatočných finančných rezerv, o investovaní v čase krízy i blahobytu, o odmeňovaní pracovníkov a o profesionálnom finančnom manažmente.
Rozhovor bol vedený v anglickom jazyku.